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武漢ISO9001認(rèn)證中心小編講下其6點(diǎn)職責(zé)權(quán)限和溝通

來(lái)源:m.bpboy.com 發(fā)布時(shí)間:2015年12月28日

武漢ISO9001認(rèn)證中心小編講下其6點(diǎn)職責(zé)權(quán)限和溝通http://www.iso9000suzhou.com/

1.組織表及職責(zé)劃分未經(jīng)正式程序予以發(fā)行;

2.組織表及職責(zé)劃分表沒(méi)有保持最新版,與現(xiàn)況不符;
3.組織表及職責(zé)劃分表訂定至公司級(jí)、而各部門乃至各崗位的組織及權(quán)責(zé)劃分不明確;
4.權(quán)責(zé)劃分過(guò)于簡(jiǎn)單,未能明確完整地將權(quán)責(zé)標(biāo)出;
5.未能提供內(nèi)部溝通的證據(jù)及溝通效果不理想;
6.權(quán)責(zé)劃分過(guò)于簡(jiǎn)單,未能明確完整地將權(quán)責(zé)標(biāo)出;未能提供內(nèi)部溝通的證據(jù)及溝通效果不理想;管理代表的資格不適任,應(yīng)付式指派一掛名人員擔(dān)任,對(duì)管理體系不了解。
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